我們公司以前每次開會都超冗長，一個簡單的議題可以討論兩三小時，結果最後還是沒決定，主管一句你們再討論看看就解散，超沒效率。
參加 Lumina 的客製化工作坊後，我才真的懂問題出在哪。我們團隊裡有人點子超多，很有創意（黃能量），也有人超注重細節（藍能量），結果就是一邊丟想法，一邊潑冷水，誰也說服不了誰。
老師教我們怎麼對焦，像是會議一開始先定義清楚討論重點，再列出選項，最後明確分工。我們照這樣開了幾次會，超有感，不但快速達成決定，大家還不會吵來吵去。
主管那天還很驚訝說：「怎麼這次會議這麼快就收尾了？」我們全部笑出來。學會這套工具之後，開會真的不再痛苦了，反而很期待大家一起想辦法解決問題的感覺。
