Lumina 工作坊：幫助科技新創團隊突破溝通與決策瓶頸

客製化 Lumina 工作坊案例分享：幫助科技新創團隊突破溝通與決策瓶頸

娜米｜Lumina Spark 認證引導教練

前陣子，我有機會受邀到一家 AI 新創公司，為他們設計一場客製化的 Lumina 工作坊。這間公司成員都非常優秀，來自不同領域，專注在 AI 解決方案的開發。但隨著組織成長，他們發現部門之間的協作越來越卡，開會常常沒效率，團隊合作也有不少誤解和摩擦。

在與企業窗口初步訪談後，我發現他們的困難主要集中在三個部分：

1. 技術與業務部門溝通不順

2. 開會效率低，常常開完沒共識

3. 團隊成員之間互信感不夠

針對這些問題，我為他們安排了一場實戰型的 Lumina 客製化工作坊，搭配 Lumina Spark 測評工具，讓團隊成員先了解自己與彼此的個人特質與溝通風格。

像是這家公司裡的工程師大多是藍色能量強的人，邏輯性高、重視細節，但也比較謹慎。而業務端則是紅色能量強，決策快速、講求成果，但有時會忽略流程或細節。這些差異沒有對錯，只是需要建立一套大家都能理解的「共同語言」。

工作坊中，我帶著他們練習速讀對方特質，並透過模擬會議，學會如何換位思考與調整說話方式。像是先講重點，再補充細節，或是在開會時明確劃分角色與責任，讓每次討論都更聚焦。

其中我們還導入了「速決三步驟」的會議工具，幫助他們在每次開會時更快聚焦問題、找出選項並確認行動負責人。這個簡單但好用的流程，讓原本兩小時的會議變成一小時內搞定，主管們超級有感。

這家公司後來跟我分享，他們內部合作變得更順，員工之間開始欣賞彼此的不同，信任感也提升了不少。最棒的是，這樣的氣氛讓整個工作效能大幅提升，業績也明顯成長。

這就是我最喜歡 Lumina 工作坊的地方——不是只有分析測驗結果，而是讓每個人真的知道怎麼用，怎麼在職場裡更有溝通力、行動力，也讓團隊更有共識。

如果你也常常覺得團隊溝通不上軌道、會議沒效率、合作總是卡關，歡迎找我聊聊。每一場工作坊我都會依照團隊的實際狀況客製化，讓學習不只是當下有感，而是回到工作現場就能馬上應用！