我一向是比較安靜的那種人，開會時不太講話，總覺得講不過別人，那就專心把自己的事做好就好。久了會有點覺得自己沒存在感，好像團隊裡有我沒我沒差。

上了 Lumina 的工作坊後，我才知道我屬於綠色能量比較強的人，很擅長觀察跟傾聽，也比較在意人與人之間的感受。老師說這樣的特質在團隊裡非常重要，因為你們是看得見盲點的人。

我試著在會議中多提問，比如那次大家討論新功能，我就問了一句：「那這會不會讓老客戶覺得不習慣？」主管聽完反而很認真地說這個觀點很重要，大家也開始注意我的觀察。

這對我來說是個大突破，以前都以為要很會講話才叫有影響力，現在知道其實用自己擅長的方式表達，同樣也能被看見。工作坊真的幫我找回了信心，也讓我開始喜歡參與討論。

我們部門有個超強勢的 PM，每次開會都像在打仗，講話直接又很衝，還常常挑戰大家的想法。我以前超怕開會，總覺得他是故意找我麻煩，壓力大到會睡不著。

後來我們去上了 Lumina 客製化工作坊，我才發現原來他是屬於紅色能量超強的類型，天生就喜歡快節奏、挑戰想法，不是針對誰，而是習慣用這種方式工作。而我則是偏藍色能量，做事講求邏輯跟細節，也比較不喜歡被突然點名。

學了速讀特質後，我開始用對方能接受的方式表達，像是先講結論再補充說明。結果以前愛追問的 PM 居然開始點頭說 OK，很清楚耶！我們開會的時間也變短很多，氣氛比以前舒服太多了。

這次真的讓我改變很多想法，原來溝通方式對了，誤會就少了，合作也可以很順！

我們公司以前每次開會都超冗長，一個簡單的議題可以討論兩三小時，結果最後還是沒決定，主管一句你們再討論看看就解散，超沒效率。

參加 Lumina 的客製化工作坊後，我才真的懂問題出在哪。我們團隊裡有人點子超多，很有創意（黃能量），也有人超注重細節（藍能量），結果就是一邊丟想法，一邊潑冷水，誰也說服不了誰。

老師教我們怎麼對焦，像是會議一開始先定義清楚討論重點，再列出選項，最後明確分工。我們照這樣開了幾次會，超有感，不但快速達成決定，大家還不會吵來吵去。

主管那天還很驚訝說：「怎麼這次會議這麼快就收尾了？」我們全部笑出來。學會這套工具之後，開會真的不再痛苦了，反而很期待大家一起想辦法解決問題的感覺。

一開始被主管逼去參加 Lumina 工作坊，我心裡超翻白眼，以為又是什麼管理流行玩意兒。結果竟然意外大受用！

以前我總覺得主管講話很衝、壓力爆棚，但測評後才知道，他是那種目標導向、重效率的人，而我則偏好和諧、避免衝突，難怪每次溝通都超卡。

工作坊教我們用對方的語言說話，像是先講重點、提出方案，主管就不會不耐煩，我也不再覺得被衝撞。這週開會，他居然第一次誇我說得好！