創業過程常是孤單的,每一個選擇都伴隨風險與不確定。
企業創業教練能提供一個不帶評價的支持空間,幫助你釐清思路、強化策略執行力,從日常營運到遠景規劃,都是值得被好好陪伴與鍛鍊的歷程。
企業創業教練的核心理念
創業教練相信:最有價值的商業模式,是來自清晰的自我與一致的行動。
教練透過深度提問與策略陪伴,引導你將抽象願景轉為具體行動,讓每一步都走得踏實且有方向。
企業創業教練的四大特點
聚焦創業者本身:不只看商業數字,更關注創辦人的思維狀態與價值整合。
從策略到執行:協助你將願景轉為具體可行的行動計畫。
釐清混亂與優先順序:讓你在資源有限的情況下,做出高效選擇。
擴展領導與團隊思維:讓你不只是經營者,更是帶動團隊文化與成長的引導者。
與企業創業教練合作的流程
探索對談:了解你目前的創業階段與核心挑戰。
建立教練關係:確認合作模式、頻率與目標設定。
啟動對話歷程:針對關鍵議題展開教練對談。
實踐與反思:設定行動計畫並追蹤調整。
進階發展:擴大視野,整合策略與個人成長。